• Naše společnost je závislá ma svých zákaznících, a proto musí rozumět současným a budoucím potřebám zákazníků, musí plnit jejich požadavky a snaží se předvídat jejich očekávání.
• Vedoucí pracovníci prosazují soulad účelu a zaměření společnosti. Vytváří a udržují interní prostředí, v němž se mohou zaměstnanci plně zapojit při dosahování cílů společnosti.
• Zaměstnanci na všech úrovních jsou základem společnosti a jejich plné zapojení umožňuje využít jejich schopnosti ve prospěch společnosti.
• Činnosti a související zdroje jsou řízeny jako proces a tím je dosahováno výsledku mnohem účinněji.
• Identifikování, porozumění a řízení vzájemně souvisejících procesů jako systému přispívá k efektivnosti a účinnosti společnosti při dosahování jejích cílů.
• Trvalým cílem společnosti je neustálé zlepšování celkové výkonnosti společnosti.
• Efektivní rozhodnutí jsou založená na analýze údajů a informací.
• Společnost a její dodavatelé jsou vzájemně závislí a vzájemně prospěšný vztah zvyšuje jejich schopnost vytvářet hodnotu.

stojí na třech pilířích:

Motivace zaměstnanců

• Zapojování zaměstnanců do řízení společnosti, zejména zlepšování pracovních podmínek a řešení problémů
• Pravidelné hodnocení zaměstnanců nadřízenými
• Propracovaný systém finančního i nefinančního charakteru
• Informovanost pracovníků
• Stanovení cílů osobního i profesního rozvoje

Vzdělávání

• Zvyšování kvalifikace a znalostí pracovníků má stejnou prioritu jako zavádění nových a produktivních technologií.
• Doplňování znalostí a dovedností, které odpovídají požadavkům na pracovní místo
• Pravidelná školení
• Práce na rozšíření matice zastupitelnosti školením a zaučováním na více strojích.

Výběr a výchova nových zaměstnanců

• Dlouhodobá spolupráce se školami
• Prověřování kvalifikace a dovedností
• Výběrové řízení se zaměřením na znalosti systémů kvality
• Optimální zkušenost a profesní struktura a stabilita zaměstnanců

K našim prioritám patří minimalizace vlivů naší výroby na životní prostředí a pro řízení a zlepšování enviromentálního profilu společnosti ve všech procesech a pracovních činnostech.

Hlavní zásady této enviromentální politiky jsou:

• Zavést a zlepšovat systém EMS dle mezinárodního standardu ČSN EN ISO 14001:2005 v integraci se systémem managementu jakosti
• Snižovat ve v?ech svých činnostech rizika bezpečnosti práce a záteží životního i pracovního prostředí.
• Považovat za základ dodržování zákonných předpisů
• Prosazováním prevence ve všech činnostech předcházet havarijním stavům
• Snižovat objem produkovaných odpadů a energetickou náročnost a zároveň hledat cesty ke zvyšování využití všech surovin a materiálů
• Informovat pravidelně o našich výsledcích a do našich snah při ochraně životního prostředí zapojit všechny zainteresované strany, tj. dodavatele, zákazníky, zaměstnance, státní správu a veřejnost

K naplňování enviromentální politiky je vedením společnosti nutno zejména:

• Zabezpečovat dostatečné finanční, personální a jiné potřebné zdroje, informovanost zainteresovaných stran, prohlubování interní komunikace uvnitř organizace, posilování komunikace směrem k veřejnosti , orgánům státní správy a dalším zainteresovaným stranám
• Přezkoumávat v pravidelných intervalech účinnost, efektivnost a přiměřenost zavedeného enviromentálního systému
• Přijímat včas účinná opatření k odstranění neshod v enviromentální oblasti, analyzovat příčiny zjištěných enviromentálních neshod a přijímat opatření ke zlepšování enviromentálního profilu společnosti